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中国汽车需要几个“郎平”?

发布时间:2019-11-10 11:43:19 热度:4051

“只要我们穿上中国运动衫,我们的目标就是升起国旗和奏国歌。”

9月29日,中国女排以11连胜赢得了女排世界杯。这个结果不仅鼓舞了众多粉丝,也为祖国70周年献上了最好的生日礼物。

有一种温暖的血液叫做“中国女排”。这是女孩扭转局势的方法。这是日复一日科学而严格的训练。雨和风永远不会停止田野上的汗水和泪水。

正如郎平所说,“女排的精神不是要赢得冠军,而是要知道有时候她们不会赢,要尽力而为。即使你一路走起路来不稳,你还是会站起来抖抖灰尘,眼睛依然坚定。生活不一定要赢,而是要努力赢。”

尽管女排只赢得了一项又一项的竞技运动,但“女排精神”给我们带来了很多启示。很长一段时间以来,甚至在今天,中国的汽车似乎已经忍受了落后、来自外部世界的更多问题、缺乏能力和无知的批评所带来的焦虑。因此,在外国品牌和合资企业的攻击下,中国汽车司机只能越来越频繁地追逐,顽强地生存在夹缝中。

那么中国汽车应该如何学习中国的“女排精神”?

“不屈服”的精神

在过去的20年里,中国的汽车企业一直依赖于“技术市场”。不可否认,这通过技术引进和合资合作为中国汽车工业带来了市场份额。作为对就业的回报,汽车行业的许多人才都得到了培训。然而,真正的技术还没有被交换。长期以来,缺乏自主研发和创新技术。

尤其是在寒风中,汽车工业的淘汰赛正在加速进行。如何在悲惨的汽车市场中“生存”已经成为许多独立品牌开始思考的问题。“活着”没有错。然而,仅仅依靠营销和市场技术来维持“生活”可能是一种功利主义,真正应该考虑的是“生活”的方式。

"仰望天空是方向,俯视道路是清醒的."当独立品牌对当前的汽车市场环境有一个清晰的看法时,在中国汽车工业的现阶段,也许更多的应该思考独立品牌下一步将如何发展,以及可以依靠什么来突出重围?

也许一些在夹缝中成长起来的独立品牌,经过十年或二十年的艰苦管理和努力,已经与过去不同了。他们不仅有勇气和力量挑战合资品牌,也向世界展示了中国汽车的光芒,同时也为当前的独立品牌发挥了示范作用。

正如独立品牌吉利找到了自己的方式,在汽车市场的寒冬中生存下来,而其他公司一直依赖市场来降低价格和促进销售。李书福在讲话中说:“吉利控股集团在过去十年里已经在整个集团的研发上投资了近1000亿元。”

长城董事长魏建军(Wei Jianjun)也表示:“至少需要十年的努力才能获得客户的认可,培养足够的品牌忠诚度。“也是因为他们努力工作了十年,保持着“不屈不挠”的精神,在质疑的声音中不断前进,他们才能站在独立品牌的领导者的行列中。

当然,也有一些独立品牌仍在努力寻找前进的“亮点”。东风汽车在它的发源地湖北十堰迎来了它的50岁生日,传递了象征努力工作和自主创新的“灯笼精神”。然而,“灯笼精神”不仅被默默铭记,而且为独立品牌指明了前进的方向。

或许中国自主品牌真正应该学习的是中国女排在经历低谷后的“不屈不挠”精神。

注重人才培养

除了“女排精神”,中国女排之所以获得“十连冠”和全场喝彩,与尊重竞技体育的客观规律、注重人才的不断培养无关。一代又一代的高质量女子排球队代代相传。

在汽车行业,它也是基于“人才是企业的第一推动力”的原则。丰田汽车坚持“造车前教育人”的原则。在与一汽和广汽合资后,丰田也毫无保留地将这一原则应用于中国市场。从1990年中国汽车工业丰田金杯技师培训中心开始,开创了中国职业教育的先河。

丰田章男本人一直非常重视人才的培养。几个月前,在他的“中国之旅”中,他和清华大学共同成立了“清华大学-丰田联合研究所”。事实上,早在1998年,双方就开始以技术讲座等形式促进研究。直到汽车行业掀起变革浪潮,丰田和清华大学也纷纷效仿,逐渐将“手机旅行”的话题提上日程。

除了丰田,梅赛德斯-奔驰也一直注重人才的培养。早在2017年,梅赛德斯-奔驰就结合了戴姆勒中国职业教育人力资源平台和星空愿望基金公益平台的优势,与中国青年发展基金会携手正式启动职业教育援助计划,成为行业内率先启动职业教育援助计划的豪华车品牌。这一直是梅赛德斯-奔驰的企业社会责任。

同样,在自主品牌中,一向倡导“人才森林”理论的李书福,一直将“引进大樟树培育小树苗”作为吉利的核心战略。李书福在讲话中回忆道:“吉利在进入汽车行业之前首先组织了教育,并在浙江临海成立了吉利技师和技工学校。

22年来,吉利已经建立了8所学校,为社会培养了15万名从职业高中到研究生的不同层次的人才。最引人注目的例子是吉利首席执行官安志明和首席技术官冯庆峰都是毕业后来到吉利汽车的。经过20多年的经验,他们已经从无知的学者成长为吉利的高管。

可以看出,人才的系统培养不仅仅是一两年的突然训练,而是四年、五年甚至十年的不懈训练。然而,中国的自主品牌只能从人才中发展,这使得他们有可能积累大量的产品,赚取微薄的利润,从而凸显出重围。

郎平说:“我们不必赢,我们只是不想输。”中国自主品牌也是如此。像女排一样,尽管经历了低谷,但仍有勇气“不认输”。像训练女排队员一样,通过培养中国自主品牌所需的人才,真正“升国旗、唱国歌”是可能的。

[版权声明]这篇文章是汽车首页的原创文章。

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